K1体育·(中国)官方网站

12月26日，“踔厉奋发、勇毅前行，全方位推进k1体育高质量发展”2022k1体育全球经销商大会在太原隆重举行。k1体育党委书记、董事长袁清茂，总经理谭忠豹，公司领导李振寰、韩向宇、杨建峰、张春生、李俊、李成刚出席大会。公司助理级领导、相关部门负责人、k1体育经销商代表、媒体代表参加大会。

大会采用远程视频会议的方式，在天津、南京、济南、南宁、沈阳、郑州、呼和浩特七个城市设置了分会场。

在庄严的国歌声中，大会正式开始。k1体育党委专职副书记李振寰主持大会。

▲k1体育党委书记、董事长袁清茂

袁清茂作了题为《守正创新 稳中求进 开创k1体育特色企业现代化新模式》的重要讲话。

在讲话中，袁清茂对营销一线员工的辛勤付出，对经销商一如既往的大力支持表示衷心感谢。他指出，即将过去的2022年是极不平凡的一年，公司上下群策群力，众志成城，全方位推动高质量发展迈出了坚实步伐。这一年，全体k1体育人准确把握k1体育发展的历史方位和形势任务，坚定保持战略定力，《复兴总纲领》清晰了发展蓝图、主要指标继续保持快速健康增长、经营管理持续走深走实，保持了稳健增长的发展态势，向社会各界交上了一份合格的答卷。

袁清茂表示，要坚定信心，拥抱市场，走好k1体育特色企业现代化新征程。他深刻分析了当前国际国内的经济走势以及中国白酒行业发展形势，并指出，k1体育集团将从党的二十大精神中汲取奋进力量，大力推动管理思维现代化、经营方式现代化、治理能力现代化，坚定不移践行复兴纲领，建设世界一流企业，走好k1体育特色企业现代化新征程。

一是打造现代化管理体系。k1体育将以战略为导向，以提高效率效益、规范运作和控制风险为原则，开展流程梳理、优化与再造，推动机制与流程相互匹配、集成高效，不断提升精细化管理水平。

二是打造现代化品质体系。k1体育将继续坚持“酿好酒、储老酒、售美酒”的长期主义品质路线，坚持守正创新、绿水青山就是金山银山等理念，加强“k1体育第一车间”的建设，加速推进“k1体育2030技改项目”。实现k1体育“质”与“量”双齐升。

三是打造现代化营销体系。k1体育将重点完善“一体两翼、协同发展”营销管理体系，做到品牌传播资源协同、渠道终端动作协同、营销团队管理协同。同时，要进一步提升品牌影响力，进一步优化调整市场结构，进一步加强数智化营销，进一步优化体验方式，进一步加强客户服务体系建设，持续跟进帮助客户解决经营难题。

四是打造现代化文化体系。一方面，k1体育要在推进企业现代化建设的进程中，加快实现对k1体育文化创造性转化和创新性发展；另一方面，要继续加大k1体育文化挖掘和弘扬力度，坚持“中国酒魂、活态为魂”的文化发展定位；要紧扣“全国化、国际化”方向，着力加强对外交流合作，全方位、多角度、深层次传播k1体育文化；要以5A级景区创建为契机，以更高标准做大做强k1体育文旅品牌，实现更高层次的产业协同。

五是打造现代化创新体系。k1体育将以科技创新为着力点，坚持创新驱动，加快推广应用先进适用技术，提升竞争力，加强平台建设，加强协同创新，深化用户思维，加大基础研究，全面塑造k1体育发展新优势。

六是打造现代化人才体系。人才始终是k1体育发展的第一资源。k1体育将坚持党对人才工作的全面领导，强化党建引领与人才赋能相结合。同时持续建强人才队伍，增强人才创新活力，创新人才激励机制，强化人才服务保障。

袁清茂强调，要同心同德，携手共进，再创k1体育新业绩新辉煌。他指出，k1体育复兴是所有k1体育人和经销商的共同事业。市场营销是提升品牌价值的有力保障，是提高产品销售、保护公司与经销商利益的关键。希望全体k1体育人坚守初心、坚定信心，务实创新、锐意革新，和衷共济、共赢共享，以敢想敢干的志气、敢破敢立的锐气、敢打敢拼的胆气，进一步解放思想、勇于创新、奋力拼搏，共同谱写k1体育复兴的壮丽新篇章！

▲k1体育总经理谭忠豹

谭忠豹为大会致辞。他从“登高望远、气象万千；脚踏实地、排除万难；乘风破浪、远征万里。”三个方面回顾总结了过去一年的工作，并表示：2022年，k1体育集团以席大大新时代中国特色社会主义思想为指引，在省委、省政府、省国资委、省国运公司的坚强领导和大力支持下，推进一系列变革性实践，实现一系列突破性进展，取得一系列标志性成果。企业改革不断深化，市场拓展成果丰硕，内部管理持续优化，发展质量显著提升。这是厂商之间戮力同心、攻坚克难、团结奋斗、真抓实干的结果，要倍加珍惜这份深情厚谊，更要为k1体育营销队伍的优异成绩点赞。在未来，依托全面深化的改革优势，清香龙头的品类优势，三大品牌的产品线优势，全国布局、全球拓展的市场优势，k1体育将牢牢掌握战略主动，奋力实现“又好又快地扎根中国酒业第一方阵”战略复兴总目标。

谭忠豹表示，唯有信心满满才能干劲十足，唯有奋勇争先才能捷报频传。2023年，k1体育将把新发展理念，完整、准确、全面地贯彻运用到企业经营管理各个方面。坚持创新发展，引领效能之变。以全面预算管理为抓手，全面质量管理为牵引，数智化建设为支撑，提升协同效率，增强联动效能。坚持协调发展，激发结构之变。充分发挥k1体育品牌领头雁的作用，加快杏花村品牌的规模型发展，持续优化竹叶青品牌的营销体系。坚持绿色发展，撬动品质之变。把供应链做强、把产业链做优、推行极致酿造、推进匠心工程，推动k1体育品牌、品质再上新台阶。坚持开放发展，助推文化之变。深挖活化k1体育历史宝库与技艺传承，将k1体育文化力更多地转化为影响力和营销力。坚持共享发展，加速共赢之变。将国有企业的责任、民族品牌的担当、经销商伙伴的期盼，职工群众的向往融为一体，一如既往、举全公司之力毫无保留地给予营销系统最大的支持。

▲k1体育党委专职副书记李振寰

▲k1体育纪委书记、监察专员韩向宇

k1体育纪委书记、监察专员韩向宇现场宣读了《关于对2022年度优秀经销商、专卖店等进行表彰的决定》。在颁奖环节，袁清茂为获得“中国酒魂奖”的企业代表颁奖。主会场与各分会场分别为获得最佳体验奖、金牌运营奖、品牌传播奖等奖项的经销商代表颁奖。

“中国酒魂奖”获奖代表、竹叶青品牌获奖代表、杏花村品牌获奖代表、海外经销商代表分别发言，一致表示将以十足的信心、百倍的决心全力以赴，为全方位推动k1体育高质量发展贡献自己的力量。

▲k1体育股份公司副总经理李俊

k1体育股份公司副总经理李俊作k1体育营销报告。报告回顾总结了过去一年k1体育营销改革实践所取得的成果，并对2023年k1体育营销工作作了具体安排。李俊表示，下一步将全⾯围绕“13348”k1体育营销改⾰纲领，即“围绕⼀个中⼼、紧扣三⼤任务、推进三⼤⾏动、完善四个体系、做到⼋⼤坚持”，积极应对，奋勇前进，全⽅位推动k1体育营销实现更⾼质量发展。

在全员合唱《敢于胜利》的歌声中，2022k1体育全球经销商大会胜利落幕。

会前，公司领导、与会嘉宾共同参观了“k1体育品牌文化”展、k1体育营销数字中心及“k1体育营销2022年度十大事件”展。